CURSO ONLINE “LEAN SIX SIGMA”

Duración: 16 horas.

Temario:

  • Introducción a la Mejora Continua
  • 5´s base para la productividad en el lugar de trabajo
  • Viviendo con los 7 desperdicios
  • La manera Kaizen:
    • El concepto Kaizen
    • Valores Kaizen
    • Kaizen y la administración
    • Implementaciones del CC para Kaizen
    • Kaizen y el CTC
    • Kaizen y el sistema de sugerencias
    • Kaizen y la competencia: La administración orientada al proceso respecto a los resultados
    • Mejoramiento Oriental y Occidental
      • Kaizen en función de la innovación
      • Kaizen y la medición
    • Kiazen por el Control Total de la Calidad
    • Ciclo de PHRA
    • La práctica del Kaizen.
  • Orientado a la Administración
  • A las Instalaciones
  • Al grupo
  • Al individuo
  • Al sistema de sugerencias
  • Administración de Kaizen
    • Administración funcional transversal
    • Despliegue de la Política
    • Despliegue de la Calidad
    • Mantenimiento Total Productivo
  • Enfoque Kaizen a loa resolución de Problemas
    • El Problema en la Administración
    • Kaizen en las relaciones laborales-administrativas
    • La administración y los trabajadores ¿enemigos o aliados?
    • La cultura de la productividad
    • Productividad en desorden: Los aspectos duros y suaves
    • El compromiso de la alta Dirección
  • Cambiando la cultura de la Compañía
    • El Cliente: El juez final de la Calidad
    • Relaciones con el proveedor
    • Cambiando la cultura de la compañía: Reto para el Occidente
  • Transformando la corriente de valor
  • Sesión Práctica sobre “Problem Solving”
  • Las 7 herramientas del Control de la Calidad
  • Pensamiento A3
  • Justo a Tiempo
  • La manera Kanban (Aplicación visual de gestión de proyectos)
  • Cambio Rápido-El sistema SMED (Single-Minute Exchange of Die)
  • Herramientas de determinación, Implementación y Gestión de Estándares de Trabajo.
  • TPM (Mantenimiento Total Productivo): Eficiencia y Eficacia durante la operación y mantenimiento de maquinaria y equipo
  • OEE (Overall Effectiveness Equipment): Eficiencia Global del Equipo, la cereza del pastel Lean.
  • Construyendo la calidad
  • Las 3P´s: Producción, Preparación y Proceso
  • 9´s: Los resultados que se vinculan a una mejora continua de las condiciones de calidad, seguridad y medio ambiente.
  • 00

    días

  • 00

    horas

  • 00

    minutos

  • 00

    segundos

Fecha

Feb 03 - 04 2022

Hora

9:00 am - 6:00 pm

Precio

4,000.00

Más Información

Leer más

Localización

GoToMeeting

Ponente

QFB. Victor Manuel Mendoza
Leer más

Deja un comentario

Tu dirección de correo electrónico no será publicada. Los campos obligatorios están marcados con *