Como ser un Líder
Adquiere las habilidades clave para liderar conversaciones de coaching prácticas y transformadoras en tu día a día.
- Fechas: Viernes 27 de junio, 2025
- Duración: 8 horas
- Horario: 9 AM - 6 PM
- Modalidad: Online
- Ponente: Dr Amedeo Da Rios
- Recibe Diploma y Constancia DC-3 (STPS)
PRECIO
– $3,500 más IVA
FORMAS DE PAGO
– PayPal
– Transferencia o Depósito Bancario
– Pago en OXXO
Descripción
Este programa de 8 horas ofrece un enfoque integral que combina las competencias de liderazgo coach, la adopción de un hábito de coaching (inspirado en Michael Bungay Stanier) y técnicas de intervención breve (ITOH, MAMORU).
En este curso online, los participantes:
- Entenderán las competencias esenciales del Líder-Coach: co-crear la relación, escuchar activamente, usar preguntas poderosas y comunicarse de forma directa y empática.
- Adoptarán el hábito del coaching en la práctica diaria, basándose en enfoques como el de Michael Bungay Stanier (y sus siete preguntas poderosas).
- Aplicarán intervenciones breves de coaching (3 minutos) utilizando metodologías ITOH y MAMORU para generar impacto rápido y orientado a la acción.
- Cultivarán una cultura de confianza y aprendizaje continuo: promover la seguridad psicológica, el intercambio de feedback constructivo y la motivación dentro de los equipos.
Beneficios esperados:
- Mayor agilidad para sostener conversaciones de desarrollo, tanto extensas como express, sin descuidar la calidad de la relación.
- Fortalecimiento de la cultura de coaching: promoción del aprendizaje continuo y la autoconfianza dentro de los equipos.
- Mejora de la comunicación y la motivación: una escucha más profunda, retroalimentación clara y preguntas que impulsan la reflexión y la acción.
- Implementación inmediata de micro-intervenciones de coaching que agilizan procesos, resuelven conflictos y refuerzan la cohesión del equipo.
TEMARIO
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Fundamentos del Liderazgo Coach
- Diferencia entre un líder tradicional y un líder-coach: de la autoridad a la facilitación del potencial del equipo
- Competencias clave del Líder-Coach:
- Co-crear la relación: generar confianza y seguridad desde el primer momento
- Escucha activa: captar la esencia de lo que el otro expresa y sus emociones subyacentes
- Preguntas poderosas: catalizar la reflexión y el autodescubrimiento
- Comunicación directa y empática: retroalimentación clara sin perder la cercanía
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El Hábito del Coaching
- El enfoque práctico de Michael Bungay Stanier:
- Visión general del libro El Hábito del Coaching
- Las siete preguntas poderosas para mejorar la comunicación, estimular la reflexión y ayudar a las personas a encontrar sus propias respuestas
- Incorporar el coaching en la rutina diaria:
- Check-ins rápidos en reuniones y pasillos
- Uso de recordatorios o “gatillos” para iniciar conversaciones de coaching
- Creación de micro-hábitos para sostener el proceso en el tiempo
- El enfoque práctico de Michael Bungay Stanier:
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Coaching en Tres Minutos
- Qué es el Coaching Express: importancia de generar impacto en poco tiempo
- Modelo ITOH:
- Interés: mostrar empatía y presencia
- Toma de consciencia: una pregunta para reflexionar sobre el reto principal
- Opción: explorar rápidamente una idea o solución
- Hacer: definir una micro-acción concreta
- Modelo MAMORU:
- Mirar (observar la situación)
- Aceptar (reconocer las emociones o contexto)
- Mover (invitar a la acción)
- Orientar (dar dirección clara)
- Recordar (acordar seguimiento)
- Unir (reforzar la relación)
- Ejercicios prácticos: role-plays y simulaciones, con cronómetro en mano
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Integrando las Competencias del Líder-Coach en la Cultura de la Organización
- Confianza y apertura: el respeto como base para “aprovechar las diferencias”
- Escucha activa y cuestionar interpretaciones: cómo dudar de nuestras propias suposiciones para lograr una escucha más amplia
- Co-crear equipos de alto rendimiento: un entorno de seguridad psicológica para el aprendizaje continuo
- Retroalimentación constructiva: combinar la comunicación directa con la empatía para fomentar el crecimiento
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Plan de Acción y Seguimiento
- Diseñar compromisos personales: definición de objetivos de coaching a implementar post-taller
- Herramientas de seguimiento: establecer métricas simples (frecuencia de micro-conversaciones, retroalimentación recibida, logros del equipo)
- Práctica reflexiva: espacios para autoevaluación y ajustes en la aplicación de las técnicas aprendidas

INFORMES E INSCRIPCIONES
Alejandra Sánchez
ale@validpro.com.mx
WhatsApp: (55) 2953 8832
Claudia Ávila
clau@validpro.com.mx
WhatsApp: (55) 2081 4024
PRECIO
– $3,500 más IVA
FORMAS DE PAGO
– PayPal
– Transferencia o Depósito Bancario
– Pago en OXXO